W jaki sposób sztuka może odkrywać tajniki zarządzania? Czy obrazy i prace artystyczne odzwierciedlają społeczne i kulturowe zmiany w percepcji lidera i przywództwa? Jak sztuka zmienia postrzeganie organizacji i czy może inspirować do nowatorskiego myślenia w teorii i praktyce zarządzania? Odpowiedzi na te pytania poszukamy podczas rozmowy z autorami książki „Południe zarządzania” dr hab. Barbarą Fryzeł, prof. UJ i dr Aleksandrem Marcinkowskim oraz dr hab. Adelą Barabasz, prof. UEW. Spotkanie odbędzie się 15 maja o godzinie 18.00 w Klubie Dziennikarza Pod Gruszką.
Zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane zarządzaniem, sztuką oraz innowacyjnymi podejściami w badaniach społecznych.
Barbara Fryzeł – doktor habilitowana nauk ekonomicznych, profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie kieruje Zakładem Zachowań Organizacyjnych. Laureatka konkursów Fundacji na rzecz Nauki Polskiej, stypendystka post-doc University College London, z doświadczeniem menedżerskim w korporacjach międzynarodowych. Jej obszar zainteresowań naukowych to kulturowe i behawioralne aspekty społecznej odpowiedzialności biznesu oraz etyka behawioralna. Autorka publikacji „Smoki i gazele 2. Rzecz o współczesnym pejzażu zarządzania międzynarodowego” (WUJ, 2022), „Ethics, Misconduct and the Financial Services Industry: Towards a Theory of Moral Business” (Routledge, 2020), „Building Stakeholder Relations and Corporate Social Responsibility” (Palgrave Macmillan, 2011).
Aleksander Marcinkowski – doktor nauk społecznych, socjolog, wykładowca Uniwersytetu Jagiellońskiego. Badacz kultur organizacyjnych, przedsiębiorczości, ekspert metodologii badań społecznych. Pracował w międzynarodowych zespołach badawczych (5. Program Ramowy Unii Europejskiej) oraz współfinansowanych projektach instytucjonalnych (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Canadian Urban Institute, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji). Redaktor tomu „Kapitalizm po polsku: przedsiębiorca, organizacja, kultura” (Księgarnia Akademicka, 1996).
Adela Barabasz – doktor habilitowana, profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Psycholog kliniczny, certyfikowany psychoterapeuta i superwizor. Przewodnicząca Rady Naukowej i członek zarządu Dolnośląskiego Stowarzyszenia Psychoterapeutów. Zainteresowania badawcze koncentruje na mechanizmach funkcjonowania organizacji, które opisuje w ujęciu psychochodynamicznym. Szczególną wagę przywiązuje do identyfikacji mechanizmów obronnych w organizacji oraz zjawiska przeniesienia w relacjach przełożony-podwładny. Bada wpływ osobowości liderów organizacji na zachowania pozostałych jej członków oraz związki pomiędzy objawami dysfunkcjonalności jednostek a przejawami dysfunkcji w organizacji.
O książce
„Południe” może oznaczać godzinę, porę dnia, jasną stronę świata lub kierunek twórczych podróży w poszukiwaniu inspiracji. Metaforycznie może się kojarzyć z czasem przerwy, zatrzymania się na chwilę refleksji wśród natłoku informacji i gwałtownie przyrastającej liczby teorii. Ta perspektywa pozwala ujrzeć podejmowane w książce zagadnienia w nowej optyce: w pracach artystów malarzy, pisarzy, filmowców, fotografików. Ich wizje odsłaniają różne strony zarządzania i organizacji.
„Południe zarządzania” w kontekście temporalnym oznacza etap dojrzałej refleksji o zarządzaniu w świadomości społecznej, a także – w kontekście symboliczno-przestrzennym – poszukiwanie, wzorem artystów, lepszego światła wydobywającego głębię i niuanse świata organizacji.
